РЕКРУТИНГ

В IT: ЧТО

РАБОТАЕТ

ПРИ ПОИСКЕ

Разработчик с нужным стеком получает предложения каждую неделю и на объявления не откликается. Поэтому схема «разместили вакансию и ждём» в IT не работает, а компания месяцами держит открытой позицию, без которой встал продукт. Мы подбираем IT-специалистов с 2010 года и состоим в Ассоциации рекрутинговых агентств. Ниже то, что в этой нише устроено иначе.

Почему обычный подбор буксует

Кандидат выбирает из нескольких вариантов, а не претендует на один. Он держит открытыми 3–4 разговора и уходит туда, где быстрее ответили и понятнее объяснили задачу.

Вторая причина в языке вакансии. Текст, написанный кадровиком без участия команды, разработчик читает как набор слов. «Опыт работы с современными технологиями» не говорит ничего, а «Django 4, PostgreSQL, очереди на RabbitMQ, команда из 6 человек» говорит всё.

Третья причина в скорости. Пока согласовывают время встречи, кандидат успевает получить оффер в другом месте. И чем сильнее специалист, тем короче это окно.

Что работает вместо объявлений

Мы начинаем такие проекты с разговора с техническим руководителем, а не с отделом кадров, потому что только он может объяснить, какие задачи стоят перед человеком и с чем ему придётся жить в коде. Этот разговор занимает час и потом экономит недели.

Прямой поиск. Мы составляем список компаний, где нужный человек может работать, находим конкретных специалистов и пишем им лично, объясняя задачу, а не пересказывая вакансию.

Разговор на языке предметной области. Первый контакт ведёт человек, который понимает, чем отличается бэкенд от инфраструктуры, иначе кандидат отвечает вежливым отказом уже на втором сообщении.

Техническая проверка руками команды. Задача из реального проекта работает лучше алгоритмических загадок, и её не жалко потратить, потому что она показывает, как человек рассуждает.

Понятное описание продукта и долгов. Сильные кандидаты спрашивают про легаси, процессы релиза и техдолг. Честный ответ здесь привлекает больше, чем рассказ про амбициозные планы.

Как выстроить процесс внутри

Сократите этапы до двух-трёх. Скрининг, техническое интервью, финальная встреча с руководителем, и всё это в пределах 10 дней.

Дайте вилку сразу и назовите её первым сообщением. В IT это норма, а её отсутствие читается как попытка сэкономить.

Заранее выделите время инженеров на собеседования. Техническое интервью съедает 1,5–2 часа рабочего дня разработчика, и если это не заложено, встречи сдвигаются, а кандидаты уходят.

Отвечайте в течение суток на каждом этапе. Молчание в 3 дня кандидат трактует как отказ и просто перестаёт отвечать сам.

Про деньги и ожидания

Зарплатные ожидания в IT меняются быстрее, чем в других нишах, и вилка годовой давности почти всегда занижена. Мы перед стартом собираем карту рынка по конкретному стеку и показываем заказчику, сколько просят специалисты нужного уровня прямо сейчас.

Иногда после этого разговор меняется. Компания решает взять человека на грейд ниже и доучить его внутри, и это рабочий вариант, если в команде есть кому наставлять. А иногда выясняется, что бюджет нормальный, просто вакансия описана так, что сильные кандидаты её не читают.

Онбординг решает не меньше поиска

Найти разработчика это половина дела. Вторая половина в том, чтобы он остался. Человек, который первую неделю ждёт доступы к репозиторию и не понимает, кто принимает решения по архитектуре, начинает отвечать на письма рекрутеров уже к концу испытательного срока.

Мы просим заказчика подготовить к выходу нового сотрудника три вещи. Доступы, задачу на первую неделю и человека, к которому можно прийти с любым вопросом. Этого набора обычно хватает, чтобы первые 2 недели прошли без потерь.

Когда звать агентство

Своими силами имеет смысл нанимать, когда в компании есть технический специалист с временем на поиск и когда позиция не редкая. А на редком стеке или при замене ключевого человека внутренняя команда чаще всего проигрывает по скорости.

Ещё агентство нужно, когда поиск надо вести тихо. Замена технического директора или архитектора без публичной вакансии возможна только прямым поиском, и заказчику важно, чтобы об этом не узнали ни рынок, ни собственная команда раньше времени.

Мы отдаём первые резюме в течение 3 рабочих дней, берём предоплату 30% и остаток после выхода кандидата, а если человек не подошёл в течение 3 месяцев, ищем замену бесплатно. Испытательный срок по статье 70 ТК РФ длится до 3 месяцев, так что гарантия закрывает ровно тот период, за который становится понятно, сработались или нет.

Что проверить у себя до старта поиска

Посмотрите, сколько дней в среднем проходит между откликом и первым ответом, сколько этапов в вашем процессе и кто в компании может провести техническое интервью на следующей неделе. Эти 3 ответа обычно объясняют, почему вакансия висит 4 месяца, лучше, чем разговоры про дефицит кадров на рынке.

Требуются услуги экспертов Efix-Group?
Получите бесплатную консультацию по телефону +7 (499) 444-20-65.