Составление управленческой отчетности

Отчетность такого типа составляют на основе бухгалтерских и статистических методов, которые используются для получения и интерпретации сведений, требующихся руководителю для эффективного управления бизнес-процессами.

Услуги управленческой отчетности предоставляет компания ЭФИКС-ГРУП. Наши специалисты предоставляют клиентам максимально достоверную сводную информацию для планирования и контроля развития компании.

Управленческая отчетность ― это сводные документы, показывающие итоги деятельности организации и ее филиалов либо различных направлений бизнеса. Формы отчетов не унифицированы, организация вправе пользоваться образцами, которые есть в свободном доступе, или разрабатывать документы самостоятельно. Управленческий учет ведется на добровольной основе. В обязательства компаниям это не вменяют. Но от него зависит эффективное и правильное управление организацией.

Для кого необходима управленческая отчетность?

Собственники предприятия, регулирующие формирование таких отчетов и принимающие на их основе важные решения по развитию бизнеса.

Инвесторы, страховые и кредитные учреждения, заинтересованные в оценке предполагаемых рисков при взаимодействии с компанией.

Менеджеры среднего звена, которым важно придерживаться запланированных показателей и держать под контролем работу филиалов.

Группы управленческой отчетности

Требуется для инвесторов, банковских и страховых организаций, кредиторов, планирующих вкладывать финансы в компанию. С помощью внешней отчетности:

производится оценка рисков;
принимаются решения об условиях и размере инвестирования или выдачи кредитов.

Необходима сотрудникам, собственникам, руководящему составу, чтобы:

принимать решения по эффективному развитию организации;
представлять текущее положение дел;
составлять прогнозы по развитию бизнеса;
отслеживать и настраивать бизнес-процессы.

Внешняя

Внутренняя

Принципы управленческой отчетности

Простота

Отчеты должны легко восприниматься. Данные вносят в предельно понятном виде, чтобы при их трактовании не возникло проблем и двусмысленности. Поэтому отчеты и способы их составления соответствуют целям управленческого учета. Их определяют еще на начальной стадии создания документов.

Достоверность

Информация, содержащаяся в документах, должна быть достоверной. Нельзя скрывать операции, но некоторые погрешности допустимы. В отличие от бухгалтерской отчетности, в сведениях не требуется соблюдение максимальной точности, но при этом величина погрешностей не должна значительно искажать существующую ситуацию. Так как отсутствие достоверности негативно сказывается на принятии решений.

Оперативность

Отчеты необходимо составлять своевременно и отражать в них реальную картину того, что происходит в компании. В противном случае, руководитель не сможет эффективно применять информацию и принимать на ее основе верные решения.

ДАВАЙТЕ ОБСУДИМ ВАШ ВОПРОС

ОСТАВИТЬ КОНТАКТЫ

Управленческая отчетность: виды

Отчеты делятся на три вида в соответствии с информацией, которая в них содержится.

По финансовым результатам (ОПУ)

Этот отчет отражает прибыли и убытки предприятия. ОПУ необходим для оценки рентабельности бизнеса. В нем отражены изменения за конкретный период. Включает доходную и расходную части, которые допустимо дробить на подотчеты. Часть с расходами более детальна по структуре.

В отчете видно:

из каких источников поступают деньги;
куда тратятся финансовые средства;
на каких статьях расходов возможна экономия.

ОПУ помогает контролировать долги, определять, какие процессы приносят нулевую или отрицательную прибыль. Такие данные помогают владельцам бизнеса принять решение об убыточности определенных направлений и их закрытии, о развитии прибыльных проектов. При подсчете результатов учитывают общую выручку, расходы, маржу, операционную, чистую и валовую прибыль, себестоимость.

ОДДС ― отчетность о движении денежных средств

Формируют чаще другой отчетности в целях контроля суммы финансовых средств в бизнесе, их поступления и расхода, а также кассовых разрывов. С помощью ОДДС становится понятно, хватает ли денег на налоги, выплату заработной платы, определенные расходы.

В отчете отражают операции, которые проводятся по кассе и банковским счетам. Формирование документа осуществляется по кассовому методу. Руководитель видит в ОДДС данные о полученных и потраченных деньгах, а также об их остатке.

Потоки денежных средств распределяют по следующим видам деятельности:

операционная;
инвестиционная;
финансовая.

Суммы в отчете указаны с НДС, если компания работает на режиме ОСНО.

Управленческий баланс

В нем сведены итоги отчетов о прибыли и убытках, движении денежных средств. Отчет помогает держать под контролем корректное ведение управленческого учета, распределять прибыль, осуществлять работу с дебиторской и кредиторской задолженностями. Баланс дает возможность увидеть полную картину состояния дел в бизнесе. После его анализа можно понять:

какими ресурсами располагает организация;
откуда можно изъять денежные средства;
куда вложены деньги;
как осуществляется распределение прибыли организации;
из каких средств финансируется убыток.

Баланс включает два раздела. В одном указаны активы организации, в другом ― пассивы. Итог по разделу с активами должен равняться результату по разделу пассивов. Если они не равны ― значит, в отчетности присутствуют неточности.

Что включают услуги управленческой отчетности

Подготовка комплексных, еженедельных, ежемесячных, квартальных и годовых отчетов.
Разработка ОФП и ОФР в соответствии с МСФО.
Комплексное ведение бухгалтерского учета.
Подготовка пояснений к положениям ОФП и ОФР.
Адаптация РСБУ к стандартам, принятым в компании.
Корректировка данных бюджета ― ежеквартально и ежегодно.
Сверка сведений из управленческой отчетности с информацией из других отчетов.
Разработка налогового баланса ― ежеквартально и ежегодно.
Создание других управленческих отчетов по запросу клиента.

ДАВАЙТЕ ОБСУДИМ ВАШ ВОПРОС

ОСТАВИТЬ КОНТАКТЫ

Преимущества отчетности, составленной специалистами ЭФИКС-ГРУП

Информативность

В документах указаны все данные, которые могут потребоваться для анализа и принятия верных управленческих решений.

Лаконичность

Сведения указаны в сжатом виде ― кратко и лаконично.

Актуальность

В отчетности указана текущая ситуация в организации, присутствуют прогнозы по развитию бизнеса на предстоящий период в краткосрочной перспективе.

Цена на разработку управленческой отчетности

Стоимость формирования управленческой отчетности рассчитывается на основе сведений из листа оценки и требуемых операций. Точную стоимость услуг по разработке управленческой отчетности мы рассчитаем после обсуждения деталей сотрудничества. После этого сформируем коммерческое предложение и заключим с клиентом договор.

Почему выбирают ЭФИКС-ГРУП?

Система учета в связке с CRM и бухучетом

Разрабатываем систему учета по компании в целом, структурируем документооборот, систематизируем управленческий учет.

Соблюдение международных и российских стандартов

Отчетность создается на основе отечественных и международных стандартов. Возможна глубина аналитики по юнитам, проектам, ЦФО, видам деятельности и другим аспектам.

Инструкции, регламенты, чек-листы

Руководитель получит документы, с помощью которых любой новый сотрудник оперативно поймет систему управленческого учета.

Прозрачность отчетов

Сформируем, проверим и адаптируем отчетность в соответствии с требованиями местных регуляторов и стандартами организации.

Объективный подход

Объективно подойдем к анализу и составлению отчетности, предложим способы оптимизации бизнес-процессов.

Исходные данные

Представим не только итоговые отчеты, но и исходную документацию, на основе которой они составлялись. В итоге процессы взаимодействия между филиалами и подразделениями компаниями станут намного проще.

Экспертиза и профессионализм

Для каждого проекта формируем команду специалистов с навыками и опытом, соответствующими специфике компании и особенностям бизнеса.

ДАВАЙТЕ ОБСУДИМ ВАШ ВОПРОС

ОСТАВИТЬ КОНТАКТЫ