КАК БЫСТРО

ОПРЕДЕЛИТЬ

КАНДИДАТА

«ЛЕТУНА»

Кандидат, который меняет работу каждые 8 месяцев, обходится компании в двойной найм. Испытательный срок по статье 70 ТК РФ длится до 3 месяцев, и человек этого типа обычно уходит сразу после него, когда уже стоил компании и поиска, и обучения. Мы подбираем персонал с 2010 года и разбираем карьерную историю кандидата до первого собеседования, а не после. Ниже то, на что смотрим.

Что видно в резюме

Частая смена работы сама по себе не приговор. Значение имеет рисунок этих переходов.

Сначала мы смотрим на длительность. Три места за 2 года у разработчика в 2022–2023 годах объясняются рынком, а 5 мест за 4 года у бухгалтера уже требуют разговора. Дальше смотрим, что человек получал с каждым переходом. Если росли и должность, и доход, перед вами не летун, а человек, который пользовался рынком. Если 4 раза подряд позиция одна и та же, мотив был другой.

Отдельно отмечаем разрывы между работами и совпадения дат. Два места, которые пересекаются по времени, чаще всего означают подработку, и об этом честнее спросить прямо.

Как спрашивать про уходы

Вопрос «почему вы ушли» даёт заученный ответ. Мы спрашиваем иначе, по каждому месту отдельно и в хронологии.

Что было обещано на входе и что оказалось на деле. Какой момент стал решающим. Что человек пробовал сделать до того, как принял решение уйти. Кто из коллег остался, и как он сейчас к тому месту относится. Ответы про одно и то же на 4 местах подряд складываются в картину быстрее, чем любой тест.

Тревожный признак не в самих уходах, а в том, что во всех историях виноваты другие. Руководитель не тот, коллектив не тот, задачи не те. А человек, который говорит «я переоценил свои силы» или «мне не хватило терпения», обычно как раз задерживается дольше.

Вопросы, которые снимают маску

Спросите, что должно произойти, чтобы кандидат ушёл из вашей компании через год. Прямой ответ здесь честнее заверений в лояльности.

Спросите про самое длинное место работы и что его там держало. Если самое длинное это 11 месяцев, дальше можно не гадать.

И спросите, чего человек ждёт от первых 3 месяцев у вас. Летун обычно говорит про то, что получит, а не про то, что сделает.

Рекомендации решают спор

Резюме показывает даты, интервью показывает версию кандидата, а рекомендации показывают, как всё было со стороны. Поэтому на позициях, где цена ошибки высокая, мы не пропускаем этот шаг даже под давлением сроков.

Мы берём минимум 2 рекомендации с разных мест и спрашиваем не про качества, а про факты. Как человек сообщил об уходе и за сколько дней. Доделал ли начатое. Взяли бы обратно.

Ответ на последний вопрос часто звучит после паузы, и эта пауза информативнее слов.

Когда частые переходы это нормально

Есть ситуации, в которых история с короткими периодами объясняется без всякой нелояльности. Проектная работа в консалтинге или на стройке заканчивается вместе с проектом. Закрытие компании, сокращение отдела, переезд собственника в другую страну от кандидата не зависят. Стартапы закрываются, и человек, который пережил 2 закрытия за 3 года, просто невезучий, а не плохой.

Поэтому вывод делается не по числу строк в резюме, а по объяснениям и по тому, подтверждаются ли они рекомендациями. Мы не отсеиваем кандидата за частые переходы, но обязательно проверяем их у прошлых работодателей, потому что подтверждённая версия снимает вопрос, а неподтверждённая ставит новый.

Если сомнения остались

Бывает, что история кандидата объяснена, рекомендации нормальные, а ощущение тревоги никуда не делось. В таких случаях мы предлагаем заказчику не отказывать, а изменить условия входа. Дать проект на 2–3 месяца по договору подряда, если задача это позволяет. Или поставить на испытательный срок понятные контрольные точки на 30 и 60 дней, чтобы решение принималось по результату, а не по впечатлению от резюме.

И честно сказать кандидату, что вас смущает. Взрослый человек на прямой вопрос про частые переходы отвечает спокойно, а реакция на этот вопрос сама по себе информативна.

Как снизить риск после найма

Важно понимать и обратную сторону. Компания, из которой люди уходят через полгода одинаково часто, рано или поздно начинает считать летунами всех подряд, хотя дело уже не в кандидатах. Если за год ушли 4 человека с одной и той же позиции, проблема в самой роли, в руководителе или в том, как описана работа на входе. Мы просим заказчика посмотреть на это первым делом, до того как искать нового человека, потому что иначе следующий уйдёт по тем же причинам.

Половина ранних уходов происходит не из-за характера человека, а из-за того, что на входе ему пообещали одно, а дали другое. Назовите реальные задачи, реальный объём и реальные сложности до оффера. Кандидат, который согласился на честное описание, уходит реже, чем тот, кого уговорили красивой картинкой.

У нас предусмотрена гарантия. Если кандидат не подошёл в течение 3 месяцев, замену мы ищем бесплатно, а первые резюме заказчик получает в течение 3 рабочих дней.

Требуются услуги экспертов Efix-Group?
Получите бесплатную консультацию по телефону +7 (499) 444-20-65.