Главная » Управление предприятием » Внедрение бизнес-процессов в компании

Внедрение бизнес-процессов в компании

Индивидуальный подход
Управление персоналом
Повышение доходов
Оптимизация расходов
Узнайте действующие тарифы на внедрение бизнес-процессов!
развернуть
Имя
Телефон
Я принимаю соглашение на обработку персональных данных

Оптимизация рабочих процессов и построение эффективной структуры компании / отдела /департамента позволяют грамотно распределить обязанности между сотрудниками, контролировать движение ресурсов и достичь высоких показателей прибыли на предприятии.

Наша компания оказывает услуги по разработке и внедрению системы управления бизнес-процессами в организациях любой формы собственности.

Стоимость внедрения бизнес-процессов на предприятии

Цены на услуги формируются в индивидуальном порядке.

Стоимость зависит от:

  • Специфики деятельности компании;
  • Индивидуального запроса заказчика;
  • Набора основных и дополнительных инструментов.

 

Этапы разработки и внедрения схемы контроля за бизнес-процессами

Специалисты подбирают метод с процессно-ориентированным подходом, позволяющим вывести управление предприятием на более высокий уровень. Благодаря грамотно составленной схеме распределения обязанностей руководство может контролировать работу исполнителей, следить за движением товарно-материальных ценностей и денежных средств, распределять ответственность исполнителей, выявлять проблемы на местах и своевременно принимать взвешенные управленческие решения по их устранению.

Внедрение бизнес-процессов в компанииЭтапы:

  • Персонификация стратегии компании с учетом особенностей ведения бизнеса;
  • Разработка концепции проекта;
  • Составление организационной структуры обслуживания бизнес-процессов на всех уровнях;
  • Схематизация идентификационных процессов с указанием целей, результатов, показателей и участников;
  • Построение конкретного плана с распределением должностных обязанностей и составлением подробных инструкций для каждого исполнителя;
  • Анализ на соответствие компетенций сотрудников компании занимаемой должности. Тест проводится на базе таблицы «знания-практический опыт-личные качества»;
  • Построение расширенного профиля должности с добавлением граф «функциональные обязанности» и «область ответственности»;
  • Подготовка плана обучения исполнителей.

По факту завершения работ вы получите готовый инструмент по структурированию основных бизнес-процессов внутри компании, сможете повысить продуктивность труда и оптимизировать затраты на подбор профессиональных кадров для решения конкретных задач.

Чтобы получить больше информации, звоните по номеру телефона  +7 (499) 444-20-65 либо +7 (499) 110-50-45, или оставьте заявку на сайте.

Внедрение бизнес-процессов от ООО «Эфикс-Груп» идеально подходит для:
Индивидуальных предпринимателей
Предприятий любой формы собственности
Развивающихся компаний
Почему бухгалтерские услуги от EFIX Group так востребованы?
Не болеем, работаем для вас 24/7
Лично забираем и ответственно храним первичную документацию
Гарантируем конфиденциальность
Сами общаемся с надзорными органами
Исключены ошибки в документации
Работаем удаленно, рабочее место не требуется
Узнайте больше о том, как мы будем вести вашу бухгалтерию
Заполните форму, после чего мы свяжемся с Вами и предложим варианты ведения бухгалтерии
Имя
Телефон
Я принимаю соглашение на обработку персональных данных
Наш опыт
Пересдача деклараций и уменьшение суммы налогов
Компания на общем режиме налогообложения оказывает услуги по тюнингу автомобилей. Мы провели ряд мероприятий, после чего предприятие не платило налоги до конца 2015 по факту перерасчета налогов и пересдачи деклараций за 2 года.
Оптимизация управленческой отчетности
Группа компаний привлекла ООО «Эфикс-Груп» для анализа существующей системы отчетности и её оптимизации под новые задачи. Мы предложили ряд методологических решений и успешно внедрили их.
Автоматизация учета и внедрение ERP
Производственно-торговая компания обратилась к нам с задачей провести анализ результатов внедрения системы 1С:ERP. Мы систематизировали проблемы, нашли оптимальные решения и составили план действий для достижения результата.
Оптимизация продуктового подразделения
Клиент обратился к нам с задачей провести анализ организационной структуры, системы оценки, развития и мотивации персонала. Мы провели детальные интервью сотрудников и выявили ключевые проблемы.
Исследование потребностей клиентов
Компания обратилась в ООО «Эфикс-Груп» в связи с необходимостью проверки гипотез/идей развития продуктовой линейки. В результате после 5-7 интервью мы получили подтверждение/опровержение выбранных продуктовых гипотез.
Восстановление кадрового учета с нуля
В нашу компанию обращались клиенты, которые не уделяли внимания кадровому учету. На основании предварительной оценки положения дел в кадровом учете мы согласовали полный перечень выполняемой работы и план-график.
Мы также работаем с некоммерческими организациями
Получите коммерческое предложение на обслуживание вашей организации в течение часа!
Заполните форму, после чего мы свяжемся и уточним детали. Затем подготовим коммерческое предложение
Имя
Телефон
Я принимаю соглашение на обработку персональных данных
ООО «Эфикс-Груп»
107031, г. Москва, Малый Кисельный переулок, 1/9, офис 201
e-mail: hello@efix-group.com
тел.: +7 (499) 110-50-45, +7 (499) 444-20-65
Мы работаем с понедельника по пятницу с 10:00 до 20:00