Главная » оптимизация

оптимизация

CASE 4 – оптимизация продуктового подразделения
«До определенного момента управлять и развивать бизнес можно используя понятийные подходы к формированию организационной структуры, системе оценки, мотивации. Любой руководитель может сформировать штатное расписание, обозначить систему штрафов и премий, но...
CASE 2 – оптимизация управленческой отчетности
«На практике часто приходиться сталкиваться со случаями, когда управленческая отчётность уже не отвечает нуждам компании и не показывает реальной картины бизнеса. Компании не всегда могут решить этот вопрос самостоятельно, в...